Verbindliche zusage Muster

In der Soziologie beschreiben irrationale Eskalationen von Verpflichtungen oder Verpflichtungsvoreingenommenheit ähnliche Verhaltensweisen. Das Phänomen und die Stimmung, die ihnen zugrunde liegen, spiegeln sich in so sprichwörtlichen Bildern wie “Werfen gutes Geld nach schlecht”, oder “In für einen Pfennig, in für ein Pfund” oder “Es ist nie der falsche Zeitpunkt, um die richtige Entscheidung zu treffen” oder “Wenn Sie sich in einem Loch wiederfinden, hören Sie auf zu graben.” Andere Untersuchungen haben Umstände identifiziert, die zum Gegenteil einer Eskalation des Engagements führen, nämlich deeskalierendes Engagement. Diese Forschung erklärt die Faktoren, die beeinflussen, ob Eskalation oder Deeskalation des Engagements eher durch die Rolle der Budgetierung und mentale Buchhaltung auftreten. [5] Eine Eskalation des Engagements kann oft zu Verhaltensänderungen führen, indem in Ressourcen gesperrt wird. Eines der ersten Beispiele für eine Eskalation des Engagements wurde von George Ball beschrieben, der Präsident Lyndon Johnson schrieb, um ihm die Vorhersagen des Kriegsergebnisses zu erklären:[1] Die Elemente eines Umweltkapitels oder einer Nebenvereinbarung werden in der Regel aus einer Mischung aus Präambeln und Zielen, Bestimmungen für den Aufbau von Institutionen und inhaltlichen Verpflichtungen bestehen. Am bedeutsamsten ist hier Batesons Erforschung dessen, was er später als “das Muster, das verbindet”[7] bezeichnet wurde – dass Kommunikationsprobleme, die sich über mehr als eine Ebene erstrecken (z. B. die Beziehung zwischen dem Individuum und der Familie), auch über andere Paare von Ebenen in der Hierarchie hinweg (z. B. die Beziehung zwischen dem Genotyp und dem Phänotyp) gefunden werden sollten. : Die Antwort hängt vom Kontext ab. Eine verbindliche Verpflichtung, die unter dem Druck der Verhandlungen von einem Staat ohne die Kapazität oder öffentliche Unterstützung für die Durchsetzung eingegangen wird, ist wahrscheinlich keine wirksame oder angemessene Verpflichtung. Unverbindliche Verpflichtungen, die möglicherweise leichter auszuhandeln sind, die Raum für die erforderliche Flexibilität lassen und letztlich zu starken verbindlichen Verpflichtungen führen können, könnten in einigen Fällen eine bessere Option sein.

Die Prospekttheorie hilft, die natürlichen Reaktionen und Prozesse zu beschreiben, die bei der Entscheidungsfindung in einer Risikosituation involviert sind. Die Prospekttheorie macht das Argument dafür, wie sich das Niveau des Reichtums, ob das nun Menschen, Geld oder Zeit ist, darauf auswirkt, wie eine Entscheidung getroffen wird. Die Forscher interessierten sich besonders dafür, wie man eine Situation anhand von Kosten und Nutzen wahrnimmt. [4] Die Gestaltung, wie das Problem eingeführt wird, ist entscheidend für das Verständnis und das Nachdenken über die Wahrscheinlichkeit, dass die Situation entweder für oder gegen Sie arbeiten wird und wie sie sich auf diese Veränderungen vorbereiten kann.